方大村镇银行召开2024年上半年经营分析会议
7月16日，方大村镇银行召开2024年上半年经营分析会议，党委副书记、行长刘永威主持会议，经营管理层、各部室和各支行负责人参加会议。会议通报了相关业务条线2024年上半年经营管理情况，听取了各支行经营计划完成情况、存在问题和下半年工作措施。
会议指出，方大村镇银行全体员工在上半年勇于面对企业经营普遍困难、地区同业竞争加剧等内外部多重压力，砥砺前行，奋勇争先，各项业务推进顺利，零售转型取得新成效，精细化管理水平和风险防控能力进一步提升。
会议强调，做好下半年各项工作，全行上下要做到四个到位，一是思想认识到位。全体员工要充分认识到当前经营的复杂性，坚持目标导向，树立奋勇争先意识，全员努力、同向发力，确保全年计划目标顺利完成。二是贯彻执行到位。确保各项制度、计划目标和工作任务准确高效执行，不打折扣，各业务条线要推进全流程、精细化管理，以合规经营为业务发展保驾护航。三是考核监督到位。落实全员综合考核制度和三大条线考核制度，用制度推动岗位绩效持续提升，持续建设专业化团队，通过多维度的考核监督，激励干部员工积极性，实现经营管理的精益求精。四是履职尽责到位。明确各条线、各岗位职责，建立健全风险监测预警机制，加强反洗钱、反电诈、消费者权益保护等工作，定期开展合规培训，全方位做好风险管理和合规管理。
会议要求，全行上下一是要把习近平总书记交给内蒙古的“五大任务”摆在重要位置，持续加大各重点领域金融支持力度，结合实际做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，持续提升金融服务实体经济质效，有效防范化解金融风险，推动全行稳健发展目标有计划实现。二是要提高政治站位，树立忧患意识，经营管理做到“底数清、情况明、措施实”，精心谋划，开拓进取。三是要着力提高精细化管理水平。全行上下要精准把握各方面工作的核心要点，从细节入手抓好精细化管理，持续提升工作质效，有效防控金融风险。
会议指出，方大村镇银行全体员工在上半年勇于面对企业经营普遍困难、地区同业竞争加剧等内外部多重压力，砥砺前行，奋勇争先，各项业务推进顺利，零售转型取得新成效，精细化管理水平和风险防控能力进一步提升。
会议强调，做好下半年各项工作，全行上下要做到四个到位，一是思想认识到位。全体员工要充分认识到当前经营的复杂性，坚持目标导向，树立奋勇争先意识，全员努力、同向发力，确保全年计划目标顺利完成。二是贯彻执行到位。确保各项制度、计划目标和工作任务准确高效执行，不打折扣，各业务条线要推进全流程、精细化管理，以合规经营为业务发展保驾护航。三是考核监督到位。落实全员综合考核制度和三大条线考核制度，用制度推动岗位绩效持续提升，持续建设专业化团队，通过多维度的考核监督，激励干部员工积极性，实现经营管理的精益求精。四是履职尽责到位。明确各条线、各岗位职责，建立健全风险监测预警机制，加强反洗钱、反电诈、消费者权益保护等工作，定期开展合规培训，全方位做好风险管理和合规管理。
会议要求，全行上下一是要把习近平总书记交给内蒙古的“五大任务”摆在重要位置，持续加大各重点领域金融支持力度，结合实际做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，持续提升金融服务实体经济质效，有效防范化解金融风险，推动全行稳健发展目标有计划实现。二是要提高政治站位，树立忧患意识，经营管理做到“底数清、情况明、措施实”，精心谋划，开拓进取。三是要着力提高精细化管理水平。全行上下要精准把握各方面工作的核心要点，从细节入手抓好精细化管理，持续提升工作质效，有效防控金融风险。
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