【深化改革攻坚 冲刺首季收官】方大村镇银行召开月度经营分析会议
3月21日,方大村镇银行召开2025年2月份经营分析会议,党委副书记、行长刘永威主持会议,经营班子成员、各部室和各支行负责人参加会议。会议通报了2025年2月份经营管理情况,听取了各支行经营计划完成情况、存在问题和下一步工作措施。3月21日,方大村镇银行召开2025年2月份经营分析会议,党委副书记、行长刘永威主持会议,经营班子成员、各部室和各支行负责人参加会议。会议通报了2025年2月份经营管理情况,听取了各支行经营计划完成情况、存在问题和下一步工作措施。
会议指出,2月份,全行深入贯彻中央金融工作会议精神,落实地方政府、监管部门和主发起行各项决策部署,在“开门红”冲刺、不良清收攻坚、机构改革推进的基础上,稳步推进全行高质量发展,资产规模保持平稳,经营效益向好发展,合规管理夯实基础,各项工作取得了较好的开局。全行上下要乘势而上,以“稳中求进、进中提质”为总基调,紧盯“改革深化、风险化解、效能提升”三大核心任务,确保一季度各项工作圆满收官,为全年高质量发展奠定基础。
会议强调,全行要聚焦“三大核心”,做好以下重点工作:一是提升经营效能,打造增长引擎。客户深耕与增量拓展并重,启动“春耕行动”,围绕乡村振兴、企业开工等领域,对接政府重点项目清单,深化网格化营销,提升零售客户黏性,提升服务覆盖面。二是强化风险防控,夯实资产质量。继续实行领导包干制,推动不良资产清收;严控新增风险,前移防控关口,巩固各项风控措施。三是全面深化改革,推动提质增效。加强内外部协调对接,确保数据质量、业务连续、流程衔接、岗位协同,持续压紧压实各方主体责任。
会议号召:3月是定基调、抢进度的黄金窗口期,全行上下要以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,认真负责地做好各方面工作,交出提质增效高分卷!


会议强调,全行要聚焦“三大核心”,做好以下重点工作:一是提升经营效能,打造增长引擎。客户深耕与增量拓展并重,启动“春耕行动”,围绕乡村振兴、企业开工等领域,对接政府重点项目清单,深化网格化营销,提升零售客户黏性,提升服务覆盖面。二是强化风险防控,夯实资产质量。继续实行领导包干制,推动不良资产清收;严控新增风险,前移防控关口,巩固各项风控措施。三是全面深化改革,推动提质增效。加强内外部协调对接,确保数据质量、业务连续、流程衔接、岗位协同,持续压紧压实各方主体责任。
会议号召:3月是定基调、抢进度的黄金窗口期,全行上下要以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,认真负责地做好各方面工作,交出提质增效高分卷!